面對市場各種成本居高不下，巴邁隆板材表示需加強業內整合，優化資源形成合力。危機蔓延時，有危也有機。每逢經濟低迷、結構調整的特殊時期，大環境帶來了風險和挑戰，也孕育著調整和機遇。據觀察，木材行業整合主要有兩種方式。一是企業間的整合，通過合并重組或參股經營，實現抱團經營、群策群力、共享渠道。二是企業內的整合，即完善企業結構、強化品牌戰略、重視科技研發、誠信立足市場，在木材生產流通領域形成一批公認的著名品牌。
板材企業面對嚴峻的挑戰，表示將凸顯特色經營，集中優勢搶占市場。主動適應時局，合理調整營銷規劃。做生意必須研究市場，盲目行動、誤打亂撞最終會一敗涂地。在營銷過程中，需要掌握各種信息，對行業走勢作出預判，找準下一階段的市場需求點，投資和營銷才能做到有的放矢。
播種行為，收獲習慣，望2018年能迎來經濟的春意，做好準備吧!