如果不確定企業持續的競爭力與發展力，不增強企業核心競爭力，只會生存得更加艱難或者衰退得更加迅速。過度促銷是產品同質化的結果，要解決的問題自然就是產品的創新。為防止競爭對手模仿，就要改變新產品研發模式的技術，并在產品誕生前形成市場壁壘，加強產品的市場號召力。
就世界整個經濟形勢而言，受美債危機影響，歐美市場萎靡不振，拉美市場需求旺盛，這正是一次大翻盤的機會。在今后，國際板材家具貿易格局將被重寫，各國板材家具的生產和貿易的經濟版圖會重新布置。從現在起，我國板材家具行業和企業的生產方式將如何改變必須重新思考：怎樣使我國的板材家具業成長為一個具備完整產業鏈的成熟現代企業，即具有自主設計、自主品牌并具有先進生產技術和現代營銷體系的產業，在國際家具貿易中，如何實現營銷渠道上掌握主動勸和話語權。
我們有屬于自己的家具文化。我們需要的更多的是對自己家具文化的挖掘與創新而非模仿與抄襲。如果有更多國產家具品牌善于挖掘自己的文化內涵，努力提升自己品牌的文化底蘊和附加值，對2018年的板材家具行業群雄之戰必有極大優勢。售后服務更是少不了，但因這一服務需支出大筆成本，單是顧客管理系統就需要大量的財力、人力和物力。如果售后服務管理過于粗獷，擁有的客戶資料根本達不到為營銷服務的水準，更無法進行市場細分。因此，在銷售產品的時候，同樣需要注重的是銷售良好的信譽，銷售良好的售后服務，讓越來越多的消費者真正的認可，真正的感到滿意。