高增長速度和低水平運營共存，天生的資本脆弱，加上國際市場風云巨變，國內消費者品牌意識逐漸覺醒，國家政策對環保、低碳的要求及產業優勝劣汰的整合，將使得家具行業在未來5-10年內經歷一次大規模的品牌洗牌，一些核心競爭力不突出、品牌優勢缺乏、管理混亂的家具企業將被淘汰出局，一大批家具品牌將從人們的視線中退出。家電行業在前十年已經出現和演繹了品牌進一步集中和消亡的問題，家具行業品牌時代的到來，將同樣演繹這樣的過程。
企業缺乏核心競爭力，跟隨別人后面亦步亦趨，企業產品雷同、營銷手段近似，最終將被激烈的競爭淘汰。組織沒有戰略規劃，品牌意識淡薄。倘若不能實現零散的頭痛醫頭腳痛醫腳的局部戰術運用到營銷戰略指導下的整合營銷傳播轉變，落后，就是遲早的事。廠商與渠道商的博弈中，家具企業話語權缺少，這種缺少從根本上來自品牌的缺少。在強勢渠道商面前，家具企業如何掌握話語權?如何整合產業力量增加競爭的籌碼?行業內缺乏集體競爭意識及國際化競爭人才。“一人成龍，三人成蟲”，各懷鬼胎、各有所屬，不僅不團結，還互相拆臺的事情，我們屢見不鮮。而我們再反觀在華的跨國公司，他們整體據守高端，卻很少看到它們在價格上互相壓榨，反而顯得在價格上異常的團結和友善。另一方面，在參與國際市場的競爭中，我們缺乏除價格以外真正有效的手段，缺乏國際市場營銷的高手。
中國家具產業高速發展，尤其是經歷了近十幾年的快速擴張，在短時間內走完了國外幾十年的發展道路。保持高速增長的中國家具業曾經擁有了世界制造大國和世界出口第一等多項美譽，中國家具業也因此享受了由此帶來的巨大物質成果，這是整個行業引以為豪的。
