企業(yè)的經(jīng)營活動無外乎內(nèi)部管理與外部營銷兩項主要工作,即從企業(yè)內(nèi)部管理與外部營銷兩個層面,巴邁隆板材負(fù)責(zé)人在這里提供一些企業(yè)在淡季進行管理、營銷工作時容易走入的幾點誤區(qū),對企業(yè)應(yīng)對市場淡季應(yīng)該有些許的幫助。
首先從內(nèi)部管理開始,有句俗語叫:閑時補網(wǎng),忙時打魚。在人力資源管理工作上也是這個道理,在市場旺季時我們把心思都用在了市場營銷工作上,無暇顧及其它,而員工作為企業(yè)生存發(fā)展的根本,對其的技能培訓(xùn)與思想修正尤為關(guān)鍵,因為,組織成員的能力提升了,企業(yè)的市場競爭力自然也會隨之提升。
同時加強企業(yè)各項機能,企業(yè)也像一臺機器一樣,不可能365天一直高速運轉(zhuǎn),也需要檢修與維護。因此,企業(yè)應(yīng)該利用市場淡季時較為清閑的機會把忙時無暇兼顧的各項企業(yè)機能進行修繕,這樣非常有利于企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。比如,理順財務(wù),清理不良資產(chǎn),閑置資產(chǎn),合理利用資金與優(yōu)化銀行貸款等;廠房、設(shè)備的修繕與更新淘汰,引進技術(shù)等;重大人事變動、項目投資、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、渠道變革等傷及企業(yè)元氣的行為也該在淡季進行;企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃也應(yīng)該在這個精力充沛的時候進行,避免在旺季時調(diào)整戰(zhàn)略,那樣極容易影響銷量,甚至損傷品牌形象與顧客滿意度。
任何企業(yè)作為市場產(chǎn)業(yè)鏈條中的一環(huán),都會有上、下游的合作伙伴,對其管理與維護是非常重要的。企業(yè)應(yīng)與合作伙伴多溝通,避免出現(xiàn)問題。